三十年了，你印象里的索尼变成了幕后大佬

朋友们，索尼中国最近迎来了三十周年的纪念日。官方为这次庆典定了个颇具索尼特色的主题——“为了创造和感动”。纪念LOGO、索粉见面会，还有发展历程的回顾，这些活动全都安排上了。

说实话，刚看到这个消息时，编辑部不少同事的第一反应是：才三十年？

毕竟对很多80后、90后来说，索尼的产品早就进入了我们的生活。小时候在商场见过的特丽珑电视、当年不少人梦寐以求的Walkman和VAIO，还有后来风光无限的索尼卡片相机……

这些产品就算自己没买过，也多少听过、见过，甚至心心念念过（别的不说，就说托尼上学那会儿，要是班里有人拿出一台水货PSP，课间往桌上一摆，那绝对是全班最引人注目的焦点）。

其实大家有这种反应也正常，索尼中国这家公司，确实是1996年10月才正式成立的。

但在正式成立中国公司之前，索尼其实早就跟国内市场有了联系——1978年改革开放刚启动，索尼就成了首批接洽中国业务的外资电子品牌，算是真正最早进入的那批外企。

到了80年代，索尼的特丽珑彩电、Walkman随身听、家用摄录机等产品，开始陆续进入国内市场。

那时候彩电都还没普及到每家每户，更别提索尼这种高端洋品牌了。特丽珑电视凭借出色的画质，在当年绝对是高档货；Walkman也够新鲜，把磁带放进去，戴上耳机就能边走边听。

当然，这些东西的价格也一点不便宜，普通家庭想买一台，还真得掂量掂量钱包……

而且索尼当时做的还不只是消费电子，专业摄像机、录像设备也陆续进入国内电视台。

1982年，索尼开始在北京、上海授权生产专业录像机。到了80年代中期，又在厦门、江西等地通过代工厂生产电视。再往后，索尼还跟国内企业合资建厂，开始把生产线也搬到中国。

铺垫了十几年后，1996年10月，索尼（中国）有限公司在北京正式成立，成为统一管理所有在华业务的全资子公司。这也标志着索尼从“卖货到中国”正式转变为“在中国做生意”。

接下来的十年，算是索尼中国最风光的一段日子。

2001年，VAIO笔记本正式登陆中国市场。在大家都还用着傻大黑粗的塑料笔记本电脑时，VAIO用金属机身、蓝紫配色、超薄设计告诉消费者：笔记本电脑原来可以做得这么好看和精致。

影像领域更不用说。

Cyber-shot数码相机也是索尼当年的一张王牌。从1996年推出的首款DSC-F1，到后来主打轻薄时尚的T系列、面向大众市场的W系列，索尼把“小巧、好看、拍照清晰”做到了极致。

电视这边也没闲着。

2005年，索尼把全新的BRAVIA液晶电视系列带进中国，甚至比日本市场发布得还早。靠着之前积累的口碑，加上画质和外观设计上的优势，索尼很快就在高端电视市场打响了名号。

就连游戏业务，索尼也没落下。

2004年初，PS2国行正式在上海、广州开卖。1988元的售价，放在当年可不是一笔小钱。再往后，PSP虽然一直没能正式推出国行，但靠着水货渠道，照样成了不少学生党的梦中情机。

可以说，从电视、电脑到相机、随身听，再到游戏机，索尼几乎每条产品线都能拿出几款让人眼馋的东西（也是从这时候开始，“买索尼=充值信仰”的梗开始在贴吧和电玩论坛里传开）。

不过，随着智能手机逐渐普及，加上国产品牌快速崛起，消费电子市场开始迎来天翻地覆的变化。索尼那些曾经引以为傲的传统业务，也一个接一个遇上了麻烦。首当其冲的就是数码相机。

随着手机拍照越来越好，越来越多普通人已经没那么愿意额外花钱买相机了。市场空间被一点点挤压，索尼只能开始收缩普通卡片机产品线，转而把更多精力放到高端便携相机和微单上。

电视业务同样也不好过。海信、TCL、创维等国产品牌快速崛起，靠着更有竞争力的价格不断抢占市场。索尼虽然在画质和高端市场上依然有优势，但电视卖得贵，不代表就能赚到钱。

由于销量、成本和市场竞争等多方面压力，索尼电视业务连续多年亏损。甚至到了2014年，不得不把电视业务拆分出来独立运营，靠着削减成本、主攻高端市场，才逐渐把利润拉回来。

这其中最让人唏嘘的还是VAIO笔记本。2014年，索尼正式决定出售PC业务，自己则彻底退出个人电脑市场。那个曾经把笔记本设计玩出花来的索尼VAIO，终究还是成了历史……

手机业务更是一言难尽。从早期的爱立信到后来的索尼移动，索尼手机从来不缺黑科技：4K屏幕、慢动作摄影、顶级防水。但“一手好牌打得稀烂”这句话，用在索尼这俩产品线上再合适不过。

系统难用、本地化缺失、价格高昂、更新缓慢——所有智能手机时代的大忌，索尼几乎犯了个遍。在中国市场，索尼手机的份额从巅峰期的前十一路跌到others，最后彻底沦为小众信仰产品。

不过，索尼中国这三十年要是真只有这些故事，那它恐怕早就撑不到今天。事实上，在不少业务走下坡路的同时，它也在一些新领域重新找到了自己的位置——其中最典型的，就是影像。

2013年，索尼推出α7系列全画幅微单。此后又陆续发展出主打高像素的α7R、侧重视频拍摄的α7S，以及面向视频创作者的ZV系列。

赶上这些年国内短视频、自媒体快速发展，索尼微单也成了不少摄影师、UP主和视频工作室的常用设备。虽然受众没以前那么大众了，但至少在国内影像市场，索尼依然有足够的话语权。

更夸张的是，索尼甚至连手机拍照这块生意，都没打算放过。虽然Xperia手机没能打赢其他国产安卓手机，但它愣是靠着卖自家的图像传感器，成了不少国产手机绕不开的供应商……

音频这块老本行，索尼同样没丢。虽然Walkman早就成了小众产品，但它后来推出的WH-1000XM系列头戴降噪耳机、WF-1000XM系列真无线耳机，依然是不少人选购耳机绕不开的产品。

而在另一边，游戏和娱乐业务，也逐渐成了索尼集团的重要支柱。

2015年，PS4和PS Vita正式在中国大陆上市。2021年，国行版PS5也来了。不管是在国内还是全球市场，现如今PlayStation不光卖主机，还能靠游戏、会员订阅、数字内容持续赚钱。

2016年，索尼互动娱乐还启动了“中国之星计划”，给国内游戏工作室提供技术、资金、宣传和发行方面的支持。像不少玩家熟悉的国产游戏《暗影火炬城》《失落之魂》，背后都有它的参与。

索尼旗下的Aniplex还跟B站合作共同出品了国产动画《凸变英雄X》，参与内容策划、音乐制作和全球发行。

可以这么说，以前索尼在中国，最重要的事是把自家产品卖出去。而它现在除了卖硬件，还开始跟中国游戏、动画和影视行业合作，一起把作品做出来。这些年它越来越像个搞内容的。

回过头来看，索尼中国这三十年，变化确实够大的。

从当年让不少人攒钱也想买一台的特丽珑、Walkman、PSP，到如今服务摄影师、视频创作者和游戏开发者的影像设备与内容业务，索尼在国内的产品和客户群体，都跟以前不太一样了。

而对于普通消费者来说，索尼也早就不是当年那个让人觉得高不可攀的洋品牌了。

今天你花几千块买电视，可以在TCL、海信、索尼之间做比较；买相机，也有佳能、尼康以及其他品牌可选。哪怕索尼的产品做得再好，消费者也不会因为它是Sony，就心甘情愿多掏钱。

所以索尼中国三十周年“为了创造和感动”的主题，托尼觉得还挺符合它的品牌调性。只不过情怀这东西，偶尔回忆一下确实挺美好，但真到了掏钱的时候，大家终究还是看产品好不好用、值不值那个价。

至于下一个三十年，索尼还能不能拿出让咱们重新眼前一亮的产品，那就得看它自己了……

图片、资料来源：
索尼官网
索尼集团2014财年企业战略
https://www.playstation.com/zh-hans-cn/ps5/
Sony Celebrates 10 years of Alpha Mirrorless and Full- Frame Cameras
本文来自微信公众号“差评X.PIN”，作者：胖虎，编辑：面线 & 米罗，36氪经授权发布。